Unternehmenswertanalysen
Buy-Side-Beratung
Der nachhaltige Erfolg beim Kauf (Buy-Side-Beratung) von Spitälern hängt im Wesentlichen von einer eingehenden Prüfung (Due Diligence) der Erfolgsfaktoren ab. Dabei sind zentrale Fragestellungen zu klären:
- Wie entwickelt sich der regionale und allgemeine Markt in dem die Einrichtung/en tätig ist?
- Wie ist die Konkurrenz aufgestellt?
- Welche Potenziale können für die Einrichtung identifiziert werden?
- Welche finanziellen Risiken drohen für die Zukunft?
- Welche Investitionen sind für das Fortbestehen der Einrichtung obligatorisch?
- …
Aufgrund der langjährigen Erfahrung unseres Beraterteams bei der Unterstützung von Käufern begleiten wir unsere Mandanten in allen Fragestellungen eines Unternehmenserwerbs. Insbesondere unsere enge Vernetzung zu Entscheidern im Gesundheitswesen kommt den Kunden als direkter Benefit zu Gute und hebt uns von Mitbewerbern ab.
Wir bieten die Erstellung von:
- Commercial Due Diligence
- Market Due Diligence
- Financial Due Diligence
- Legal Due Diligence (in Kooperation mit Anwaltssozietät)
- Tax Due Diligence (in Kooperation mit Wirtschaftsprüfungsgesellschaft)
Sell-Side-Beratung
Im Bereich der Begleitung von Verkäufen kann unser Team ebenfalls auf langjährige Erfolge zurückblicken. Wesentliche Erfolgsfaktoren sind im Rahmen einer Verkaufsbegleitung u.a. zu beachten:
- Welchen Preis bietet der Bieter?
- Welches strategische Konzept verfolgt der Bieter und passt dieses zum Konzept des Verkäufers?
- Verfügt der Bieter über die notwendige Bonität?
Wir begleiten unsere Mandanten im gesamten Prozess der Verkaufsbegleitung, von anfänglichen strategischen Grundüberlegungen, der Erstellung eines Informationsmemorandums bis hin zum Closing der Transaktion.
Unser Netzwerk aus ausschliesslich branchenerfahrenen Wirtschaftsprüfern und Rechtsanwälten rundet das Sell-Side-Beratungsteam ab.