Strategieberatung

Basierend auf den Ergebnissen des Status Quo Analyse sowie den Erkenntnissen aus differenzierten Markt- und Wettbewerbsanalysen entwickeln wir gemeinsam mit unseren Mandanten eine umfassende Strategie für die Rehabilitationsklinik. Dabei werden wichtige Entscheidungsträger seitens der Einrichtung einbezogen, um so die spätere Identifikation und Umsetzung der geplanten Maßnahmen zu gewährleisten.

Je nach der Situation des Klinik kann die Strategie folgende Aspekte beinhalten:

• Wachstum
• Konsolidierung
• Erlössicherung

Auch die Kooperationen und Fusionen von Rehabilitationskliniken untereinander oder auch mit anderen Leistungsanbietern im Gesundheitswesen  werden gemeinsam mit unseren Mandanten erörtert und mit auf Ihre Potenziale hin untersucht.

Als Ergebnis der Strategieberatung steht dem Management ein detailliertes, abgestimmtes und priorisiertes Massnahmenbündel zur Verfügung.